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2025年10月9日至10日，一場聚焦小麥?zhǔn)袌觥⒅荚凇熬哿ζ凭帧Q勝2025”的全豐小麥?zhǔn)┍剡_(dá)冬季風(fēng)暴巔峰爭霸賽在安陽盛大啟幕。全豐北方業(yè)務(wù)團隊在此集結(jié)，開啟一場以創(chuàng)新為利刃、以實干為風(fēng)帆的冬季營銷戰(zhàn)役。

激昂開篇：奏響拼搏序曲

會議在激昂的《全豐之歌》中拉開帷幕，嘹亮的旋律彰顯了全豐人“敢為人先、使命必達(dá)”的拼搏精神。全豐創(chuàng)始人王志國在致辭中強調(diào)：“2025年是全豐邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，施必達(dá)作為核心產(chǎn)品，必須以技術(shù)突破驅(qū)動市場突破，以服務(wù)升級贏得客戶信賴?！彼栒偃w成員以“冬季風(fēng)暴”為契機，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，實現(xiàn)銷量與口碑的雙豐收。

規(guī)則解讀：明確戰(zhàn)役方向

依爾全豐總經(jīng)理賀榮國在會上對本次爭霸賽的意義、目標(biāo)、要求及評比規(guī)則進行了詳細(xì)解讀。他指出，活動將以“標(biāo)桿客戶打造、全員直播賦能、協(xié)同攻堅營銷”為核心，通過量化目標(biāo)、動態(tài)評比的方式，充分激發(fā)團隊的潛能。他強調(diào)：“這場戰(zhàn)役不僅僅是銷量的比拼，更是對全豐服務(wù)模式與團隊執(zhí)行力的全面檢驗。”

直面問題，跨部門協(xié)同破局

為了打破長期以來各部門之間的壁壘，全豐組織了多部門現(xiàn)場對接活動。這一活動猶如一場及時雨，為解決部門間溝通不暢的問題帶來了轉(zhuǎn)機。業(yè)務(wù)經(jīng)理們將市場拓展中遇到的痛點問題毫無保留地擺在桌面上，采購、生產(chǎn)、研發(fā)、物流等部門的負(fù)責(zé)人則直接面對面傾聽，共同探討解決方案。這種“問題直通、資源聯(lián)動”的模式，生動地體現(xiàn)了全豐以客戶為中心的理念。

技術(shù)賦能：直播實操與標(biāo)桿案例分享

會議邀請全豐山東技術(shù)代表彭虹瑋開展直播實操培訓(xùn)。他從直播文稿的撰寫、互動技巧的運用，到數(shù)據(jù)復(fù)盤的方法，為全員提供了全面且實用的實戰(zhàn)指南。隨后，杜星帥、杜帥、彭虹瑋三位業(yè)務(wù)骨干分別分享了標(biāo)桿客戶打造經(jīng)驗，深入剖析了標(biāo)桿客戶打造的路徑，為市場攻堅提供了可借鑒的“樣板工程”。

片區(qū)落地：目標(biāo)分解與全員行動

下午，各省片區(qū)召開了閉門會議，圍繞人員分工、銷量目標(biāo)、執(zhí)行節(jié)點展開了深度研討。通過“目標(biāo)倒推法”，將全國戰(zhàn)略細(xì)化為省域行動，確保每一項任務(wù)都責(zé)任到人、進度可查。當(dāng)晚，全員直播活動正式啟動，業(yè)務(wù)經(jīng)理們化身“農(nóng)業(yè)主播”，憑借專業(yè)的內(nèi)容贏得了農(nóng)戶的信任，邁出了市場拓展的新步伐。

次日，各省業(yè)務(wù)經(jīng)理代表及責(zé)任經(jīng)理依次登臺，匯報本省冬季小麥?zhǔn)┍剡_(dá)風(fēng)暴活動實施方案，從渠道拓展到農(nóng)戶交流，從促銷策略到售后服務(wù)，展現(xiàn)精細(xì)化運營能力。隨后，技術(shù)專家深度解讀施必達(dá)小麥方案，以數(shù)據(jù)為支撐，凸顯產(chǎn)品抗逆增產(chǎn)的顯著優(yōu)勢。

會議尾聲，賀榮國總經(jīng)理總結(jié)道：“本次啟動會不僅是戰(zhàn)術(shù)的碰撞，更是戰(zhàn)略的共識。全豐人要以‘冬季風(fēng)暴’為起點，將技術(shù)力轉(zhuǎn)化為市場力，將服務(wù)力沉淀為品牌力，共同書寫2025年冬季攻堅新篇章！”

兩天的會議，是思想的盛宴，更是行動的號角。全豐小麥?zhǔn)┍剡_(dá)冬季風(fēng)暴巔峰爭霸賽已正式啟航，全豐北方業(yè)務(wù)團隊將以此次為契機，以技術(shù)為矛、服務(wù)為盾，在小麥?zhǔn)袌龅暮虚_辟出一片春意盎然的天地。